Forleden kom jeg til at hidse mig op under en coaching. Dårlig stil, men hvis der er noget som kan provokere mig, så er det virksomheder der stadig lønner efter anciennitet, fremfor kompetence eller endnu bedre – resultater.
Måske kan… Læs resten
Tidligere gjorde jeg alt hvad jeg kunne for at komme til IMD med jævne mellemrum. Men skal jeg være helt ærlig, så lærer jeg mere af iværksættere i dag – så dem bruger jeg en del tid med. Og… Læs resten
Forleden foreslog jeg en leder at holde fredagsmøder, eller i det mindste at udsende en fredagsmail til virksomheden. Lederen gjorde det ikke fordi han ikke rigtig vidste hvad han skulle fortælle. De fleste nyheder kom alligevel frem i dagligdagen.
Men… Læs resten
Virksomheden udnævner den bedste specialist til afdelingsleder.
Så står det 2 – 0 til konkurrenten…
Mistet en vigtig specialist og fået en dårlig leder
——————
“Hvis vi giver folk udvikling, risikerer vi at de rejser.”
“Hvis vi ikke gør, risikerer… Læs resten
Jeg sad på en bænk i solen, da 2 personer kom ud af bygningen ved siden af. Den ene siger ‘Ja det bliver godt nok nogle lange dage – jeg kom lidt over 7′. Den anden svarede forstående og gav… Læs resten
Da jeg var en lille konsulent i korte bukser, i Arthur Andersen, fik vi feedback flere gange om dagen. Jeg var ret ærekær til at starte med, indtil en partner blev lidt træt af mine forsvarstaler og lagde armen om… Læs resten
Forleden havde jeg en coaching med en leder, der skilte sig ud fra resten af lederne i den organisation. Da vi så nærmere på hvad der var anderledes, fandt vi at han kunne rumme forandring. Hans tilgang var ‘der er… Læs resten
Forleden drøftede jeg centralisering eller decentralisering med en fagforening. Det lå dem meget på sinde fordi der var en evig kamp mellem den centrale og den lokale magt. Præcis som mange koncerner oplever det med deres amerikanske datterselskab…
Diskussionen kan… Læs resten
Over morgenmaden på kontoret kom vi til at tale om bagere. Før lå der en på hvert gadehjørne – nu er der langt i mellem. Vi køber ikke frisk brød længere.
MEN er det nu også rigtigt? Nej der er… Læs resten
Som sagt så kræver ledelse et menneskeligt overskud. Derfor er det ok at du plejer dit – ja faktisk er det en nødvendighed, en pligt, en del af jobbet!
Jeg møder mange ledere som altid sætter medarbejderne først. Deres trivsel… Læs resten
