Et motivations mirakel
Nede i den anden ende at huset bor et motivations-mirakel. Det er ikke et eventyr men lidt derhenad… Der bor en kokkeelev fra en Michelin restaurant.
Hun arbejder fra 9-24 – men til gengæld får hun en meget ydmyg løn.… Continue reading
Forstår eliten slet ikke iværksætteri?
En filosof anmelder og nedgør Jesper Buchs nye bog med gode råd til iværksættere. Filosoffen synes den er pinlig og primitiv.
Men hvad nu hvis det enkle rimer på handlekraft? Hvis det er det stof som iværksættere er gjort af?… Continue reading
Future of Work – arbejdsmiljø
I min nye bog Disrupt dig selv! (skrevet med Thomas Honore CEO Columbus, udkommer ult april) rammer vi temaet Future of Work
Hvad sker der med jobs, arbejdspladser, arbejdsmiljø, trivsel, ledelse og arbejdsmarked som følge af disruption og digitalisering i… Continue reading
Hvad er din definition på ledelse..?
Er I en Gruppe eller et Team?
Forleden arbejdede jeg med en direktion som gerne ville bevæge sig fra gruppe til team. Vi startede med en god diskussion af hvad forskellen så var – og dermed hvilken rejse der skulle gøres…
Du kan google et hav af… Continue reading
Pas på ikke at centralisere helt væk fra kunderne
Skat har gjort det – og i min optik er Politiet på vej ud af samme spor – at centralisere sig langt væk fra kunderne.
Det kan der godt bygges fine business-cases op omkring – men det ‘koster’ bare på… Continue reading
Hvordan ville børn drive din virksomhed? Balance-forskydning…
Fra weekendens artikel i Børsen:
For nylig priste nogle meget erfarne bestyrelsesmedlemmer en virksomhed, fordi ledelsen var helt uden erfaring…! Det var ikke silicon valley men tunge danske bestyrelsesfolk, som havde sat deres egne penge ind et sted helt ubelastet… Continue reading
Hvorfor ender jeg ofte i Jysk?
“Pænt goddag og velkommen!” siger manden ved indgangen højt og venligt med smittende energi. Jeg siger tak, smiler tilbage og går ind i butikken.
Finder det jeg skal have. Et spørgsmål om prisen afklares lynhurtigt med et smil – og… Continue reading
“I am a fan of progress; it’s change I object to.”-Mark Twain
Værd at tænke over… 😉
8 spørgsmål til anderledes dialog i din ledergruppe
Vi har kørt en føljeton med spørgsmål der kan rejse vigtige drøftelser i din ledergruppe eller team. Du kan også bruge dem i lederudvikling. De kan åbne dialogen op og kigge undersøgende jeres organisation. Her er de – god fornøjelse!… Continue reading