Ledelse, handlekraft, disruption

Hvad kræves af lederen i Disruption

Jeg har dykket lidt ned dette vigtige tema. Strategisk kan vi se en masse strømninger og udviklinger i disruption der vil møde organisationerne – men hvad betyder det så for mellemlederne når de skal skabe resultater?

De kommer til at løfte en række udfordringer:

  1. Netværksorganisationen i langt højere grad end i dag
  2. Kulturen skal drejes og udvikles i retning af tempo, åbenhed, nysgerrighed og agilitet
  3. Innovators dilemma – fremtidens organisation skal kunne køre i to gear samtidig – execution og low-risk optimering af kerneforretningen med de kendte systemer, kunder og produkter + samtidig høj-risiko-søgen efter nye digitale forretningsmuligheder
  4. Change management – alt det nye vil aktivere immunsystemet i organisationen som vil prøve at frastøde det truende
  5. Rejsen – organisationen skal guides med på den digitale rejse

Det betyder 3 krav til mellemlederen – en kendt og to nye:

  • Change management – max handlekraft og agilitet
  • Netværk – binde kompetencer og roller sammen
  • Tech – scoute, implementere og guide
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 5.0/5 (2 votes cast)
Hvad kræves af lederen i Disruption, 5.0 out of 5 based on 2 ratings

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *