Talent 1 – den vigtigste er direktøren

I øjeblikket er der megen fokus på talenter og talentprogrammer. Det er forståeligt og vigtigt. Der er meget potentiale i at
- fastholde talenter
- accellerere deres udvikling
- få mest mulig performance ud af dem osv.

Midlerne er mange – men et glemmes ofte…

En stor udenlandsk koncern, jeg arbejdede med, havde gennemført en analyse som viste at talenterne hurtigt udviklede sig et enkelt niveau – og så gik toget ligesom lidt i stå. Årsagen fandt man hos deres chefer og mentorer – de skruede ned for hjælpen i takt med at talenterne voksede. De skulle simpelthen ikke for tæt på. Slogans om at man skal rekruttere folk der er smartere end en selv og fremdyrke sin efterfølger viste sig at være – netop – slogans fremfor virkelighed.

Derfor er direktøren den vigtigste i et talentprogram. Der skal en person højt oppe i hierarkiet til at sikre talentets fortsatte bevægelse – også når talentet nærmer sig næste niveau.

Derfor er sparring med direktøren en vigtig del af et godt talentprogram….