Hvad er ledelse

Hvordan defineres ledelse? Er det:

- at arbejde via andre… eller,
- at nå mål gennem andre… eller,
- at skabe resultater gennem andre..

Ovenstående er 3 klassiske definitioner på ledelse.

En nyere definitioner: at tage ansvar!

Den er meget skandinavisk – på den måde bliver alle der tager ansvar for noget – produkt, proces, medarbejdere, projekter til ledere. Så i en moderne virksomhed agerer alle som ledere. Det er ikke kun et job – det er en holdning og en tilgang til arbejdet.

Ledelse er flere ting

ja, faktisk 4 typer / discipliner / processer / opgaver:

- strategisk ledelse. At lede fremtiden. Tegne visionen. Identificere potentialerne. Lægge strategien der kan få os derhen. En disciplin der kalder på både det analytiske, kreative såvel som valg/fravalg – og ikke mindst processen, forankring og kommunikation så folk vil med på rejsen.

- driftsledelse. At lede dagligdagen. Med prioritering af ressourcer og optimering af processer – og kommunikation heraf. Samt den daglige motivation og udvikling.

- faglig ledelse. Der sikrer kvalitet. Stor i nogle jobs – fx hos læger og konsulenter, mindre i andre jobs hvor ledelse er mere generel.

- personaleledelse. Så folk yder deres bedste. Sikre motivation og handlekraft i teamet og individet. Udvikling af kultur for mange – og personlig udvikling for den enkelte. Derved fastholde og tiltrække de rette.

Hvad er ledelse

Figuren viser smukt hvordan driftsledelse spejler den strategiske ledelse – og hvordan faglig ledelse og personale ledelse støtter op om driftsledelsen.

Men der er mere i det en som så – for hvad med ledelsesstil? Ja alle 4 typer ledelse kan gøres med forskellig stil. Her skal lederen vælge sin stil for at være autentisk. Men helst en stil der passer til kulturen hvis der skal komme noget godt ud af det…

Og ledelse er heller ikke løsrevet fra enhver sammenhæng. Ledelse skal også passe til omgivelserne. Det gør en forskel om man bedriver ledelse i det offentlige, under konkurrencepres, i krise eller vækst, i produktion eller service, internationalt eller nordjysk, IT, forskning eller byggeri osv. Ledelse skal passe til konteksten.

Det illustrerer figur 2:

Definition af ledelse

Om Tune Hein

Tune Hein er en af Danmarks mest erfarne internationale rådgivere i organisation og ledelse. Han er uddannet på DTU, CBS samt IMD. Tune har arbejdet globalt med change management og ledelse i både Right Management og Accenture og har bla. været udstationeret i Østen. Nu leder han nichevirksomheden Hein Degn & Partnere.

Email: th@tunehein.dk

Min Filosofi

Ledelse virker! Det er et afprøvet koncept, som kan skabe resultater og meget andet. Jeg møder alt for mange organisationer, der ikke ledes, og det er synd. Både for resultater, medarbejder og ledere.

Handlekraft er det essentielle i ledelse – at få strategien gennemført. At bidrage ved at få noget eksekveret sammen med sin organisation. Gennem kæden intention – adfærd – effekt. Som Paul Evans skriver i min forrige bog 'Handlekraft – Kunsten at Eksekvere': "Mennesket står i centrum for skabelsen af resultater i moderne vidensvirksomheder. Derfor er mennesket den vigtigste, men ikke eneste, faktor i ledelse. Relationer betyder noget …"

Udviklingsperspektiv. Ledelse handler om at drive tingene fremad. Alt kan blive bedre. Det gælder ydelser, processer lige så vel som kompetencer og mennesker. Og det er jo her, det bliver sjovt – når tingene udvikler sig.

Ledelse forpligter. Derfor er god ledelse styret eller 'hegnet ind' af værdier og etik, samt retningssat af strategi.

Professionalisme sidst men ikke mindst. Jeg holder meget af en enkelt, ærlig, 'no-nonsense' ledelsesstil. Jeg tror på værdien af professionalisme.