TuneHein

Ledelse, handlekraft, disruption


Nogen har absolut intet lært af krisen…

Forleden fortalte en bekendt at deres virksomhed bruger et reklamebureau til at lave PowerPoint præsentationer. Jeg svarede at det måtte være nogle meget meget vigtige kunder de skulle præsentere for… “Nej det var det ikke – det var til en præsentation for en anden division i virksomheden”. Jeg vidste ikke om jeg skulle grine eller græde. Det er den slags der får mig til at føle at krisen var tiltrængt. Jeg håber blot at denne virksomhed en dag også må få det så hårdt, at de holder op med at svine med pengene og bruger dem kunderettet i stedet for. Og hvor er ledelsen henne i dette vanvid? Ledelse er at sætte scenen for kulturen – og den skal rette sig mod kunderne, fremfor at man forkæler og servicerer sig selv internt. Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Selvorganisering – kan man det?

Ordet selvorganisering giver mig lidt kuldegysninger. Det lyder lidt af Thy-lejr og lærerværelse uden ledelse – MEN der er en anden og mere vigtig og konstruktiv vinkel på det – måske endda et potentiale… Nemlig hvis det kobles med stærke mål.

Continue reading
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Lene Espersens ledelsesudfordring (fra TV2)

Lene Espersen har en hård sommer. TV2 ringede og spurgte mig om hendes ledelsesudfordringer:  Lene Espersens Ledelsesudfordringer i TV2.

Speaker: Tune Hein, du rådgiver til dagligt ledere. og Lene Espersen hun står mere eller mindre alene i den her sag. De øvrige folketingsmedlemmer bakker hende ikke rigtigt op. Hvad gør man når man som leder står så alene?

Tune: Lene Espersen er leder i et firma som er ved at miste sine kunder. Rimeligt eller hetz ved jeg ikke, men det er fakta. Der er lidt BP over situationen. Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Non-ledelse (fra Berlingske)

De største ledelsesproblemer kommer ikke af ledelse, men af ikke-ledelse…Kender du non-ledelse? Hvad der sker når der ikke ledes. På det seneste har jeg interesseret mig herfor og det viser sig, at næsten alle kan kende det – desværre alt for godt. Det kom sig af, at jeg i sommervarmen mødte en erfaren og ambitiøs leder i privat sammenhæng. Hun gør sig store anstrengelser for at lytte, inddrage og være åben. Da hun leder akademikere lægger hun også stor vægt på at lade teamet selv organisere deres arbejde. Alligevel oplever hun igen og igen et problem. Det kommer vi tilbage til. Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Handlekraft af Steen Riisgaard. CEO Novozymes

Vi vil forandre verden! Egentlig havde jeg forventet lidt dansk utilpashed, da vi lancerede denne store ambition. Men resultatet var det modsatte – denne vision om at bruge vores enzymteknologi til at hjælpe alle vores kunder over på mere miljørigtige processer, blev modtaget med stor entusiasme Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Jon Dahl, Argentina og VM

Kan vi lære noget af VM i fodbold? Ofte er sportsanalogier syge, så vi skal passe lidt på her, men lad mig give et par perspektiver:

1) Er vi sultne? Efter nederlaget til Holland jublede spillerne ved gensynet med koner og kærester på sidelinien. Nu glæder de sig ved tanken om sommerferie. Jeg synes nu de kæmpede moderat for det, men alligevel har man en lidt halvhjertet fornemmelse i maven.  Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Er din Handlekraft blot en illusion?

Til et selskab mødte jeg en leder, der begejstret kommenterede min sidste bog om handlekraft – kunsten at eksekvere. Personen kunne kende meget af sig selv som handlekraftig. Vidste præcis hvad virksomheden havde brug for, og hvad der skulle gøres.… Continue reading

Velkommen til bloggen!

Ledelse virker! Det er et afprøvet koncept der skaber resultater


Hvad skal jeg skrive om?

Send mig en e-mail på th@tunehein.dk