+45 40 36 05 04

Nyeste blogindlæg

Schmeichel bruger omvendt psykologi

Da Kasper Schmeichel skulle stå overfor et staffespark i VM sagde han noget interessant til modspilleren – han sagde ‘Lad nu være at brænde…’ Og så redede han skuddet og Danmark… Det var omvendt psykologi – og det virkede. Det gør det ofte når vi siger eller gør det modsatte af det forventede. Når vi…

Læs mere

Fremtidens organisation er et netværk

Steen Riisgaard (CEO Novozymes ) skriver i forordet til min anden handlekraftbog, hvordan de accelererede deres biofuel udvikling ved at gå fra traditionel organisation til netværk. Det er nogle år siden – men nyheden er, at sådan bliver de fleste organisationer i fremtiden. Ikke kun udviklingsprojekter, men helt almindelige organisationer. Og hvorfor nu det? Fordi…

Læs mere

Den vildeste committment…?

Sidst jeg var i Asien interviewede jeg en manager med ansvar for Food&Beverages i et hotel. Hun går sin farvel-runde og kører hjem ca kl 20. Om natten vågner hun fast kl. 3 (i min alder skal man jo op på toilettet alligevel sagde hun med et smil) og chekker salgstallene på sin telefon. Så…

Læs mere

God Sommer! – med eftertanke…

Lad mig ønske dig en god ferie – og tak fordi du læser med. Forhåbentlig får du tid til at træde et skridt tilbage og se på dit lederskab lidt på afstand og med andet end hverdagens travle perspektiv. Her er nogle bud på vigtige refleksioner du kan gøre i ferien: Hvordan er første halvår…

Læs mere

Sundhedsplatformen – kritik af alt, men har I tænkt på kulturen?

Efter statsrevisorernes kritik af Sundhedplatformen er der åbnet en ladeport for ‘bashing’ af alt fra respektløse Djøffere til amerikansk sundhedsvæsen og elendige IT-folk. Det er jo åbenlyst at implementeringen ikke er vildt succesfuld, omend langt bedre end Skat og en perlerække af offentlige katastrofer. Det er så en enestående mulighed for at lære noget om…

Læs mere

Alt eller intet…

“Han vil vide det hele – og dermed ved han intet.” Sådan sagde en dansk datterselskabsdirektør om sin amerikanske chef – og det er nok den skarpeste beskrivelse af information-overload jeg har hørt. Ultra præcist. Tænk over det… fx dig selv, en kollega, en chef, dialog i ledergruppe, indarbejde i lederudviklingen, i ledermåling..? Ville i…

Læs mere