TuneHein

Ledelse, handlekraft, disruption


Opløftende selvindsigt i det offentlige

En analyse viser at de offentlige ansatte ikke mener de arbejder så effektivt. Interviews uddyber at de føler at kerneopgaver presses af bureaukrati. Papir fremfor borgerne. Det er selvfølgelig bedrøvelige facts, men det er opløftende selvindsigt. Det er udtryk for… Continue reading

Organisere – kan vi bedre end Asien?

Jeg skulle købe 2 dragefigurer med hjem fra Taiwan til min datter. Den lille familiebutik præsenterede straks den unge søn som kunne tale engelsk. Hurtigt fik vi valgt et par drager (betyder rigdom i Kina – noget som interesserer min datter uendeligt lidt). Så skulle de bare pakkes ind og sønnen fortalte stolt, at de kom med en særlig æske. Problemet var bare at æsken havde valgt at skjule sig. Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Hvad du gør eller hvem du er?

Mærsks talentchef udtaler i Berlingske: “For os er talent hvad du gør. Ikke hvem du er.” Og det er spot-on. Det er sådan både chefer og HR bør betragte mennesker i organisationen. Derfor har vi alle den samme lønmodel i… Continue reading

Mission completed…ups

Direktionen spiller ud med missionen – ‘den bedste løsning for kunden’. Det lyder fint, men medarbejderne læner sig tilbage og klapper sig på maven. For det har vi allerede – alle er glade. Men de mest ambitiøse bliver såden lidt rastløse – sådan lidt ‘hvad skal vi så nu – agtige’. Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Luksusfælden og talentløs service

En ting undrer mig igen og igen – og jeg tror mange ledere kan tænke lidt nærmere herover:

Hvorfor leverer  mange high-end brands en talentløs service – som så til gengæld er dyr? Det giver ingen mening når arrogancen følger prisen op. Eksempler: Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Ledelse på distancen – skab handlekraft i teamet

Hvis noget af det centrale i ledelse er at skabe handlekraft i sit team – så bliver et afgørende spørgsmål for mange hvordan hulen man klarer det på distance… Når handlekraftig ledelse udøves sker det særligt igennem 2 processer – udvikling og mobilisering. På udviklingssiden bliver udfordringen at være tæt nok på. Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Handlekraft – Hvorfor er det så tungt?

Den administrerende direktør kigger på mig over brillekanten og åbner for posen med frustrationer: ”Vi kan gennemføre meget imponerende ting med vores kunder, men her i huset kan selv den simpleste ændring være utrolig tung og tidskrævende at implementere. Vi har dygtige folk, men alligevel en overraskende lav handlekraft. Og det er meget svært at se hvorfor …” Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Søvnløs: Strategisk ledelse i en ny virkelighed

Beklager – men der er noget, der holder mig søvnløs om natten, som jeg bliver nødt til at dele med dig: Vi står i udfordringer til halsen, hvis vi kigger lidt ud over Valby Bakke (eller rettere den anden vej)! Mange gode samtaler på VL-døgnet bekræfter billedet. Det skydes at krisen har accelereret nogle bevægelser, som vi nu er midt i, men troede vi havde 5-10 år til at imødegå. Det kræver det maksimale af strategisk ledelse:

Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Vores chance mod væksten i Asien

Der står ikke vores chance mod Asien, fordi væksten sker i Asien. Tænker vi ’mod Asien’ kan vi sikkert godt vinde kampen på banen herhjemme – men det vil svare til at tage markedsandele på Frilandsmuseet!

VN:F [1.9.22_1171]

Distanceblændere, vandrepokalen og andre karrieremuligheder

På universiteterne har vi dyrket fagligheden med en tyrker-tro på, at det er den, der driver værket og karrieren. Det er det også – for det meste… Men der er interessant nok også andre muligheder. Og det svier naturligvis… Ofte betragter man karrierekometer fare mod toppen båret af – ja, lad os sige en begrænset faglighed. Andre spørger ’Er der da ingen huller i deres uvidenhed?’ Men hvad er så bærekraften? Eller sagt på en anden måde – hvordan tjener man en million uden faglighed? Continue reading

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Velkommen til bloggen!

Ledelse virker! Det er et afprøvet koncept der skaber resultater


  • Kurser:

    https://arosbusinessacademy.dk/kursus/dit-personlige-lederskab/
  • Foredrag:

    https://www.athenas.dk/tune-hein-foredrag-ledelse-organisation.htm + http://tunehein.dk/foredrag-om-ledelse/
  • Disruption site:

    http://heindisruption.dk/
  • Disruption blog:

    https://www.facebook.com/heindisruption/
  • Åben lederudvikling:

    https://www.betterday.dk/lederuddannelse/
  • Send mig en e-mail på th@tunehein.dk