+45 40 36 05 04

Nyeste blogindlæg

‘Make a Fit’

Jeg blev spurgt om mit bedste råd til ledere. Ikke nemt – kunne nævne 200, men lige i disse dage underviser jeg i at strategi er valg og fra-valg. IMDs gamle motto ‘strategy is choice’ – så jeg må selv vælge. Det blev til ‘Make a Fit‘. Hvad er nu det? Jo at få kultur…

Læs mere

Hvordan skabes handlekraft?

Jeg fik en udfordring – 75 direktører ville høre hvordan man skaber stærk handlekraftig ledelse. Se det var noget der kunne få mig op på mærkerne. Dels er der handlekraftmodellen – de 5 knapper du kan dreje på hvis du vil have mere: individprofiler (mod, vedholdenhed, disciplin..), organisation (enkel og rette kultur…), lederskab (gøre det…

Læs mere

Hvad ledere har lært af krisen iflg. IMD

“We notice three interconnected and lasting legacies of the crisis: 1) the leaders of organizational learning are more resilient than ever; 2) their resilience comes from an obsession with efficiency that enabled them to survive the crisis intact; 3) this efficiency is especially evident in new approaches to innovation, simplicity and speed.” Prof. Michael Stanford,…

Læs mere

Ro på organisationen…

Hjemme har min kone og jeg en aftale – vi taler kun om ombygning og større ændringer i huset 2 gange om året – i juleferien og sommerferien. Resten af året er der lukket for den type diskussioner. Det kunne en del organisationer lade sig inspirere af… Mange har permanente diskussioner gående om tilpasning af…

Læs mere

Spild ikke tiden på politik (fra Berlingske)

Pia skal præsentere sit projekt for en anden afdeling. Hun ved at knivene sidder klar i ærmerne, så hun dækker sig ind, så godt hun kan. Taler med alle på forhånd. Finder støtter. Sender sin præsentation en tur rundt om reklamebureauet… Måske kan du kende situationen? Research viser, at Pia ikke er alene. 85% svarer,…

Læs mere