+45 40 36 05 04

Nyeste blogindlæg

2011 Her skal du være skarp – 3: Innovation

Jeg arbejdede med nogle hospitalsledere i Sverige. De fortalte at unge psykiatriske patienter som skal følges tæt nu får opkald fra en voice response og så taster de numre som svar på hvor på skalaen deres tilstand er. Det sammen som de før gjorde til en sygeplejerske. Nu kommer sygeplejersken så i røret hvis deres…

Læs mere

Chef og Julefrokost – top 5 :-)

Jeg mødte en chef der spurgte om han burde blive hjemme fra julefrokosten. Han havde læst om hvor forsigtige og fraværende og tilbageholdende chefer anbefales at være. Hvad er nu det for en kedelig stil? Hvad er det for er signal at blive væk? Nej vel –…

Læs mere

2011 Her skal du være skarp – 2: aligment

1. Overseas 2. Alignment 3. Innovation 4. People performance Alignment – altså samling/fodslaw/opstramning – vokser kraftigt på ledelsesagendaen. Koncerner køber ikke længere lokal lederudvikling – men en samlet pakke for hele organisationen. Processer strammes op (mange er nemlig blevet glemt eller omstændelige eller sjuskede i de gode år). Siloer skal væk og der skal sikres…

Læs mere

Kan en børnestjerne redde min eftermiddag?

Søndag eftermiddag. Familien i Magasin for at købe julegaver. Sønnike sukkerkold efter fodboldtræning – og derfor helt på tværs. Ekspedienterne det samme – blot 10 år ældre og sandsynligvis efter bytur fremfor fodbold. Men så kommer hjælpen fra mest uventede hold. En storsmilende ung kvinde kommer os i møde – “Hej Ven – du ser…

Læs mere

“Så må vi have tid til …”

Forleden arbejdede jeg med et lederteam, der skulle løfte et strategiskifte. Deres virksomhed skulle indtage en ny rolle, og det ville selvsagt kræve en del forandring og udvikling. Flere nævnte at så måtte der sættes tid af til udvikling, møder herom etc. Andre skreg at de absolut ikke kunne klare flere møder, hvis de skulle…

Læs mere