+45 40 36 05 04
ths@heinp.dk
Er du fremtidens eller fortidens leder…?
De fleste ved at teknologi vil skabe store forandringer de kommende år. Men hvad nu hvis dit lederjob forandres lige så meget. Fordi organisationen du skal lede forandres…
Den agile organisation er et paradigmeskifte. Væk fra hierarki til en organisation hvor (næsten) alle er specialister.
Indholder 255 sider
Bestil din bog nu 239,- ex moms
Det siger læserne:
”Tune Hein har markeret sig som en fremsynet ledelsesforfatter. Her sætter han fremtidens ledelse i perspektiv og viser nye sammenhænge”
Lars Dalgaard
Direktør
”Denne bog bør læses af enhver leder og HR medarbejder!”
Winnie Holm
HR direktør
Med forord af Peter Warnøe. CEO Nordic Eye og bestyrelsesformand.
Peter Warnøe
CEO og bestyrelsesformand.
Er du klar til at lede i 2025?
Ledelse ændres med den digitale transformation. Den lærende organisation genopstår, og der
bliver brug for al den handlekraft vi kan mønstre, når forandring går fra projekt til hverdag.
Sammenhænge
Digitalisering > Nye organisation > Ny ledelse > Handlekraft > Change
Digital Journey
Du skal forstå det der kommer og kunne drive en digital rejse. Du skal kunne sikre at din organisation får det bedste ud af de nye paradigmer, teknologier og forretningsmodeller.
Handlekraft
Udnytte de nye organisationsformer – agil, netværk, liquid workforce. Og lede forandringen med personlig handlekraft og autenticitet.
Der er mere eksekvering i at rapportere på aktiviteter fremfor nøgletal.
Det er det som OKR gør. En styringsmodel som erstatter KPIer med aktiviteter. Hvad skal der til for at lykkes med vores strategi – så er det det vi måler på.
Metoden kommer fra vækstvirksomhederne i Silicon Valley, ikke mindst Google. I Danmark har fx Visma stor succes hermed. Det rimer i øvrigt på de nye agile organisationsformer.
Har du set sammenhængene og sat kursen mod fremtiden..?
Læs om fremtidens… Agil organisation, Netværk, Transformation, Innovators Dilemma, Design Thinking, MegaTrends, Stress og arbejdsmiljø, Change Management, Autenticitet, Personlig lederskab, Kultur og en masse konkrete danske eksempler.
Personlig Handlekraft er at gennemføre sine nytårsfortsætter. Handlekraft i ledelse og organisation er at eksekvere sine strategier…!
