Forleden drøftede jeg centralisering eller decentralisering med en fagforening. Det lå dem meget på sinde fordi der var en evig kamp mellem den centrale og den lokale magt. Præcis som mange koncerner oplever det med deres amerikanske datterselskab…
Diskussionen kan føre mange vigtige steder hen – til en diskussion for/mod lokalt engagement. For/mod demokrati og konsensus. For/mod synergier.
Men vi skal helst have det hele. Så derfor skal vi have diskussionen lidt videre. Ikke for/mod – men både/og!
Både fælles synergier – samt oplevelsen af lokal frihed og handlekraft på gode businesscases.
Både koncern styring, policies og complience – samt decentralt ejerskab og engagement.
og måske vigtigst af det hele:
Både fælles brand og koncept – samt lokal service.
Og der er nok af inspiration af hente. Mange har fundet stærke både centrale og lokale løsninger. Fra McDonalds og McKinsey til Novo Nordisk. DONG og Københavns Universitet er på samme vej – at forene den stærke fælles model med den lokale forankring/forretning.
Måske et tema for jeres næste lederseminar…? Giv det en tanke.
