Hej – nu er det jo ikke alt som er seriøs ledelsestænkning her på matriklen. Faktisk får jeg også tilbagelagt en del tåbeligheder undervejs. Måske er det nissen. Her er 3 snaphots fra 2010: Dumhed #3: sagde til Gitte Seeberg: ‘Det der folketing er vel ikke fuldtid?’ #2: til forskere på KU: ‘En tanke har ingen…
HR=Performance. Der er ikke længere noget for udvikling og noget for performance. De to ting smelter sammen og stiller nye store krav til HR. Frem med tal, effekt og performance! Ikke at personlig udvikling stopper – tværtimod….
http://jp.dk/jptv/nyheder_erhverv/karriere/article2272235.ece – ja hvem har ansvaret—?…
Jeg arbejdede med nogle hospitalsledere i Sverige. De fortalte at unge psykiatriske patienter som skal følges tæt nu får opkald fra en voice response og så taster de numre som svar på hvor på skalaen deres tilstand er. Det sammen som de før gjorde til en sygeplejerske. Nu kommer sygeplejersken så i røret hvis deres…
Jeg mødte en chef der spurgte om han burde blive hjemme fra julefrokosten. Han havde læst om hvor forsigtige og fraværende og tilbageholdende chefer anbefales at være. Hvad er nu det for en kedelig stil? Hvad er det for er signal at blive væk? Nej vel –…
1. Overseas 2. Alignment 3. Innovation 4. People performance Alignment – altså samling/fodslaw/opstramning – vokser kraftigt på ledelsesagendaen. Koncerner køber ikke længere lokal lederudvikling – men en samlet pakke for hele organisationen. Processer strammes op (mange er nemlig blevet glemt eller omstændelige eller sjuskede i de gode år). Siloer skal væk og der skal sikres…
Der er mange ting på ledelsesdagsordenen – jeg har destilleret 4 ting, der vokser frem, og vil blive vigtige i 2011 for de fleste ledere i de fleste virksomheder: Overseas Alignment Innovation People performance Lad os uddybe et af gangen. Overseas:…