Vi kommer rundt i mange virksomheder – og lad mig dele hvad der er øverst på ledelses-agendaen nu:
1. Alignment – samspil, tværgående behov vokser, mindre silo, mindre konflikt
2. Sammenlægninger – fusioner, centralisering – og det skal bare virke – hurtigt
3. Accelleration af ledere og talenter (herunder løfte deres handlekraft og assessment af dem)
4. Lean-ledelse. At løfte ledelsesindsatsen, så man sikrer at høste af lean – fra projekt til dagligdag
Måske er det også din agenda. Måske har du en helt anden situation. Eller måske skal det ind på din agenda?
BH Tune
Rikke Hartmann-Bosse siger:
11 juni, 2012
Hej Tune
Meget enig – og TILLID er det, der speeder processerne op. Mange af de virksomheder jeg kommer i, og de ledere jeg taler med har for lidt tillid til deres lederkollegaer, medarbejdere og ikke mindst markedet.
Når tillid er skabt, kan de fx få samspillet til at køre – sammenlægningerne virker først, når vi åbner op for de andre og viser tillid, og sådan kan vi fortsætte.
Rikke