I dag diskuterede jeg lederudvikling med en HR-direktør og blev præsenteret for et interessant perspektiv jeg vil dele: “Det handler ikke om læring, men om selvindsigt.” Interessant.
Hvornår kan vi være enige? Tja – hvis rammerne for ledelse er helt klare og motivationen er på plads – så kan vi sige at lederen selvindsigt er katalysatoren for at folde sig ud i denne ramme.
Hvis kompetencen er på plads – så er selvindsigt det næste niveau af kompetence.
Hvis samspillet er på plads med bedste intentioner – så er det selvindsigt der kan justere adfærd i den retning som hiver high performance teams.
Interessant perspektiv synes jeg. Det er i den kontext personlig udvikling, testning, coaching etc. for ledere skal ses. Det er derfor man siger at lederen selv er sit vigtigste redskab og skal ‘sætte sig selv i spil’. – Men nogen gange er der nu mere end selvindsigt som kan give et løft.
Kim Kampp siger:
14 oktober, 2011
Hej Tune
Spændende og beskriver meget godt det paradoks jeg ofte møde i mit virke:
En stor fokus på kompetencer og udnyttelsen af dette i en organisation, forstået på den måde at mange ledere springer første skridt over i lederskab, – det personlige lederskab overfor sig selv
Dbh.
Kim Kampp