Når vi samler ledere sker der ofte noget. Teamet får et løft. Der er nogle nye mekanismer i spil… de taler sammen! Ja – ganske enkelt blot ved at tale sammen kan de fleste teams få et løft. Vi gør naturligvis 100 andre indsatser, men det undrer mig altid hvor meget effekt der ligger blot i dialog – og dermed en undren over hvor lidt ledere så taler sammen i hverdagen. Masser af kommunikation i mails, mobilsvar og møder med stram agenda og sagsbehandling.. men åben dialog er ofte presset ud. Skåret væk. Elimineret af travlheden. Og er det nu klogt? Ville der være en langt større gevinst ved blot 10 min åben dialog om dagen, end de minutter det koster? Relation. Holdningsafstemning. Følgeskab. Loyalitet. Alignment. Inspiration? Kan det betale sig at squeeze det ud til fordel for 17% af et møde? Eller vil businesscasen være bedre omvendt – at squeeze møderne og holde fast i dialogen? Det vil være mit råd.
Andre indlæg som kunne interessere dig
Ferie-inspiration…
Jeg har samlet en række videoer fra forskellige interviews til dig i en playliste (video eller podcast) som…
Læs mere
Science fiction: Hvad byder 20erne på…?…
Der kommer masser af ny teknologi i 20erne. Og i kølvandet bliver vores liv og arbejdspladser ændret. Her…
Læs mere
Post-Corona produkter… Eller: måske lærte vi…
Corona-krisen medfører en række varige skift hos kunder og medarbejdere. Det skal enhver leder tænke over. Produkter og…
Læs mere
Bliv klar – digitalisering præger også…
Fremtidens ledelse af fremtidens organisation. Disrupt eller Dø... Hør et Podcast interview herom : https://www.spreaker.com/user/11166434/tune-hein-klar-til-udgivelse
Læs mere
Ledere udfordres post-corona (artikel Finansforbundet)
I corona fase 2 skal vi både beholde social distance OG løfte aktiviteten til fuld kraft og vækst....…
Læs mere
Strategisk Ledelse i Corona-tid…
F5 og Max Stougaard interviewede mig om strategisk ledelse i Corona tid. Se video eller lyt som podcast…
Læs mere
Learning from a crisis
Kirsten Stendevad hosted a digital conference with focus on getting the best out of a crisis - "It…
Læs mere
Foredrag: Fremtidens arbejdsplads
Digital transformation handler ikke kun om strategier og disruption af brancher. Det vil ændre vores arbejdspladser - hør…
Læs mere
Fase2: Ledelse af det lange seje…
Her 20 min video om ledelsesopgaven i fase 2 af corona - opgaven er skiftet fra sprint til…
Læs mere
Distance-ledelse: 6 ting at tænke over
Hermed 18min video om bedre distance-ledelse: https://tunehein.dk/wp-content/uploads/2020/06/GMT20200428-114046_Hein-Led_1920x1080-1.mp4#t=80
Læs mere
Lise Terp siger:
2 november, 2011
Helt enig.
10 min om dagen, om det der rør sig, flytter mere end 1 times status om ugen. Især i driftfunktioner, eller andre funktioner, hvor tingene går stærkt. Gælder ikke kun for ledere men også f.eks. i support eller udvikling, hvor et godt råd eller det lige at høre, hvad de andre har gang i, sparer tid og ikke mindst kommer man ofte glad og motiveret ud af 10 min power meeting. Glæde og motivation er sjældent en skidt for business 🙂 🙂
Karl-Otto Sandvik siger:
3 november, 2011
Hej Tune.
Fint indlæg om det at tale sammen.
Morten Noreng siger:
6 november, 2011
Hej
Problemet er nok ikke at vi i ledelsen ikke taler sammen. Bruger meget tid på dialog, men det der kan mangle
er fælles “refleksionstid”.
Kan være svært uden at vi konkret afsætter tid.
Jesper Lynge-Madsen siger:
23 november, 2011
Jeg har taget det med at tale sammen meget til mig, og jeg kan på mine ledere at de slapper mere af, da vi forventnings-afstemmer meget mere nu.
Jan Wittrup siger:
23 november, 2011
Hej
Jeg tror, at den strategisk vigtigste kraft ligge i ledergruppens samlede ledelseskvalitet, som understøttes og udvikles af vores dialog om ledelse og om hvor godt vi gør det og om vi måske burde anstrenge os en kende mere.
Denne dialog kan med fordel finde sted blandt de ledere, der interesserer sig for virksomhednes udvikling og som samtidig har vindflydelse på den.
Samtalens kraft har væsentlig større impact på kvaliteten af de beslutninger vi træffer end mange andre virkemidler, da samtalen er med til at give indsigt, grundlag for reflektion og ikke mindst ejerskab.
Mvh. Jan Wittrup
Mette Weber siger:
23 november, 2011
godt indlæg – giver mig inspiration til et blogindlæg om dialog. Dialog er når vi tale med hinanden, ikke til og om hinanden