Mange ynder at sige, at det eneste sikre er usikkerhed, og at forandringstempoet stiger. Jo tak – men det gjaldt også i middelalderen og tærtiærtiden for den sags skyld.
Men når det er sagt, så er agilitet og dynamik centralt for stærke organisationer. Og det gælder også på strategiområdet. Derfor mener nogle at strategisk planlægning slet ikke giver mening, men at strategiske scenarier og strategisk parathed er det vigtige. Nuvel – i den kontekst er jeg stødt på et interessant problem, som også rimer på handlekraft og eksekvering:
Vi har en strategi med et mål. Vi sætter initiativer i gang for at nå det mål. Skibe i søen. Men hvad nu hvis målet lever kortere end det tager at gennemføre initiativerne? Hvad hvis eksekveringstiden er længere end strategien holder? Hvis havnens levetid er kortere end sejltiden dertil?
Så har vi et absurd teater…
