+45 40 36 05 04

Nytårsblog: alternativ top5

Godt nytår!

Lad os hæve blikket lidt og se på 2014 i lidt bredere perspektiv end ledelse. Hvad skete der? Jeg vil prøve at trække et par ting frem, som ikke fylder i mediernes kavalkader, men som måske kan få stor betydning alligevel…

  1. Selv-referentielle systemer – dette fremragende begreb af Luhmann kom jeg til at tænke på mange gange i løbet af året. PKA, Lars Løkke, Lundbech direktøren, med flere, virkede som om de lavede deres egne regler for god opførsel – og selv troede på dem. Det er kernen i selvreferentielle teams – grupper som afsondres fra omverdenen udvikler gradvist normer som er helt ude af takt med omverdenen. De kan bilde sig selv ind at hvad som helst er normalt. Tøj for 150.000, projekter til sønnerne, aktier fra leverandørerne osv… Modgiften er at holde en af de mest danske dyder i hævd – at være i øjenhøjde med folk. Slipper du jordforbindelsen og bare triller i limosinen mellem executive floor og reservatet i Rungsted – ja så kan du ende med at virkeligheden en dag banker på og dømmer dig hårdt…Direktørlønninger og fratrædelsespakkernes himmelflugt øger denne udfordring i fremtiden.
  2. Risikostyring – enten har du meget transparens og styr på din risikostyring og så er du tryg og kan give frie tøjler – eller også ved du at din risikostyring ikke er så tæt som den burde være, hvorfor du holder tømmerne helt stramt. Sådan er det i enhver virksomhed og bestyrelse – men tilsyneladende ikke i OW Bunker… der var det måske både og – ingen styring og til gengæld løse tøjler… Pointen er at det får betydning for alle – nu strammes alle tøjlerne i enhver bestyrelse.
  3. 10 grader – det var gennemsnitstemperaturen i 2014. Det er rekord – næsten 2,5 grader mere end gennemsnittet. Og 0,5 grad mere den den hidtidige rekord på 9,5. Vi er godt på vej deropad… – 14 af de 15 varmeste år er målt siden år 2000. Nu er jeg hverken klima-skeptiker eller dommedagsprofet så hvad er pointen? Jo – helt nøgternt – hvis det nu fortsætter (og ikke blot er nogle heftige statistiske udsving), så ser Danmark helt anderledes ud om bare 10 år. Så har vi det lunt som Paris. Du kan lukke dit snerydningsfirma. Sælge solferier. Omlægge dit landbrug til vingård. Budgettere langt mere til aircon – også i private huse og meget andet…
  4. IT-forsyningssikkerhed vil være mit bud på et nyt ord. Forsyningssikkerhed er stort når det gælder strøm og vand osv. Men nu bør vi tænke på det for internettet… Cyber-krig har været omtalt – men i år skete det. USA og Nordkorea i den første rigtige cyberkrig. Er det fremtidens krig? Behøver vi så nye jagerfly (hvorfor ikke bare droner?) Skulle vi måske opruste lidt på IT-forsyningssikkerhed…?
  5. FAR FAR – kom og se det sygeste mål! Jeg styrter ned i stuen og ser en spiller score et næsten umuligt langskudsmål. Da min søn viser målet igen går det op for mig at jeg ser på et computerspil. Et cyber-mål. Jeg taler med ham om det og virkeligheden og lærer at for drengene er det et fedt. Han viser mig at der er lige så mange cyber-mål på youtube som der er ‘virkelige’ mål. Pointen er at i den generation er virkeligheden ikke overordnet nettet. Det er sidestillet. I Japan er der masser af cyber-popstars og cyber-modeller. De giver interviews. De holder koncerter. Jeg har en virtuel assistent. Hun er levende et sted i verden – i morgen er hun en cyberperson. Det får enorm betydning når cyber-personer er ligestillede med virkelige personer. I dag fodboldspillere, popstjerner, assistenter – i morgen kærester, chefer, bødler, sælgere, kolleger…

 

Rating: 5.0/5. From 1 vote.
Please wait...
Voting is currently disabled, data maintenance in progress.

Skriv en kommentar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Book Foredrag og Inspiration idag

Tune Hein er en af Danmarks mest erfarne rådgivere i strategisk ledelse, disruption og forandring. Han er uddannet på DTU, CBS samt IMD og har selv 18 år bag sig som leder, direktør og iværksætter.

Book et foredrag