Det kan virke utroligt provokerende når medarbejdere siger det – “Og hvad skal jeg så stoppe med?”
Formen er vigtig – er man konstruktiv? Omgivelserne er vigtige – smitter man kolleger med negativitet?
MEN – kernen i spørgsmålet er alligevel noget enhver leder bør tænke over. Og gerne besvare på forkant så man helt undgår provokationen.
Hvorfor?
Fordi prioritering og enkelthed er en kilde til handlekraft. Less is more. Vi får ikke mere ved at drukne vores medarbejdere i opgaver, mål og prioriteter. Lidt af det og lidt af det – og så også lige lidt af det. Så får vi mindre.
Vi får mere når vi tør vælge fra, prioritere og fokusere.
