Gnidninger, opgaver der falder mellem stolene, blaming, forsinkelser, man byder ikke ind osv. Det kender de fleste organisationer fra svære perioder.
Man kan så fokusere på adfærd. Vi skal gøre dit og dat – og ikke a,b,c.
MEN man kan også fokusere på noget andet – noget underliggende. På OVERSKUD.
Har vi overskud og optræder vi med overskud overfor vores kolleger, så sker alt dette simpelthen ikke.
Så har vi overskud?
Jeg har samlet en række videoer fra forskellige interviews til dig i en playliste (video eller podcast) som…
Der kommer masser af ny teknologi i 20erne. Og i kølvandet bliver vores liv og arbejdspladser ændret. Her…
Corona-krisen medfører en række varige skift hos kunder og medarbejdere. Det skal enhver leder tænke over. Produkter og…
Fremtidens ledelse af fremtidens organisation. Disrupt eller Dø... Hør et Podcast interview herom : https://www.spreaker.com/user/11166434/tune-hein-klar-til-udgivelse
I corona fase 2 skal vi både beholde social distance OG løfte aktiviteten til fuld kraft og vækst....…
F5 og Max Stougaard interviewede mig om strategisk ledelse i Corona tid. Se video eller lyt som podcast…
Kirsten Stendevad hosted a digital conference with focus on getting the best out of a crisis - "It…
Digital transformation handler ikke kun om strategier og disruption af brancher. Det vil ændre vores arbejdspladser - hør…
Her 20 min video om ledelsesopgaven i fase 2 af corona - opgaven er skiftet fra sprint til…
Hermed 18min video om bedre distance-ledelse: https://tunehein.dk/wp-content/uploads/2020/06/GMT20200428-114046_Hein-Led_1920x1080-1.mp4#t=80
Tune Hein er en af Danmarks mest erfarne rådgivere i strategisk ledelse, disruption og forandring. Han er uddannet på DTU, CBS samt IMD og har selv 18 år bag sig som leder, direktør og iværksætter.
