“Tune – når du starter dit foredrag, skal du anerkende hvor svært de har det. Ellers lytter de ikke til dig.””
“Det kommer ikke til at ske!”
Der er nogle kulturtræk, som dræner handlekraften ud af en organisation. Jeg kan nævne mange, men den værste dræner er offer-kulturen. Det er synd for os. Den ikke bare dræner handlekraft – den udrydder den 😉
I min ledelsestænkning er synd for noget personligt. Noget inviduelt. Og dermed noget privat. Det er synd for dig privat, hvis du mister dit job, bliver syg eller dine nærmeste har det svært.
Arbejde er ikke synd for dig eller mig eller nogen.
På arbejde er vi professionelle.
Og det indbefatter at behandle hinanden som vokse og kompetente – ikke som små stakler. Mennesker vokser af at blive betragtet som kompetente – og det modsatte af det modsatte…
Hvis du kan placere ‘synd for’ i den rette kasse (den private) så løfter du handlekraften i din organisation.
