Hvad skal der til for at et team kan udvikle sig. Hvad er forudsætning for udviklingen? Hvad gør forskellen på hvor meget de kan bevæge sig? Er det empati, intellekt, homogenitet, diversity, værdier eller hvad?
Her er mine oplevelser:
Fælles mål
På 3. pladsen kommer fælles mål. De teams der er i samme båd, har et skæbnefællesskab om det samme mål rykker.
Fælles værdier
På 2. pladsen kommer fælles værdier. Teams med fælles værdier finder tættere sammen. Respekterer bedre hinanden. Får en åben dialog – måske fordi det er mindre farligt.
At gøre sig umage
Den vigtigste forudsætning for at et team kan udvikle sig… Jeg har oplevet højest overraskende fremdrifter fra det håbløse til det excellente som bygger på fælles værdier, fælles mål – men mest af alt:
At gøre sig umage. At ville det og hinanden. Det rimer på værdien ‘ordentlighed’ og det er en form for ambition – at ville yde og gøre sit bedste. De teams der går ind i udvikling med den indstilling udvikler sig markant. You get what you give! De er klar til hver især at investere i teamet. Så løfter det sig.
PS: Det er good news, fordi det handler om vilje fremfor forudsætninger. Om indsats fremfor personprofiler.
På sporet af succes siger:
25 oktober, 2010
Rigtig gode pointer…
Min oplevelse er også, at forståelse og accept af forskelligheder i teamet gør underværker.
Cammilla
Tune Hein siger:
25 oktober, 2010
Tak Cammilla – ja du har ret – inklusion betyder meget for det samspil der kan udvikles i et team.
Amer Kamal siger:
21 december, 2010
Ja. jeg er enig med både camilla og Tune Heine…Det er min erfaring at teams har forskellige behov og “dna”..denne dna kan ændre sig over tid pga forskellige faser i arbejdet…derfor er det vigtigt med at opdele faserne og skabe fælles målsætninger, succeskriterier og målepunkter..en vigtig forudsætning er at det skal være teamet selv der skal nå den overligger som klienten lægger!!
Amer Kamal