Efter et foredrag om fremtidens ledelse talte jeg med en chef i det offentlige. Hun fortalte at de skulle vokse massivt – og det øgede aktivitetsniveau gjorde at de måtte finde nye måder at arbejde på. Det var simpelthen ikke muligt blot at skrue lidt op for den nuværende model…
Som eksempel nævnte hun at langt mere kommer til at køre parallelt. Og det betyder at lederne ikke længere kunne svare på alt – have alt planlagt. I stedet må de gå over til en model hvor vi bygger vejen mens vi går. Finder ud af tingene hen ad vejen. Sammen.
For mange er det et paradigme-skifte (for andre var det et punkt de nåede i 00’erne). Og det er et skifte der vil komme til alle ledere. Fordi processerne bliver mere parallelle og metoden agil. Sådan bliver fremtidens ledelse (også).
Hvordan skal du og din ledergruppe forberede jer herpå?
