Der er masser af kurser og værktøjer – men dem bør man få i sine yngre lederår og så selv skaffe sig inspiration og update hen ad vejen.
Den lederudvikling som rykker i virksomheden baserer sig ifølge mine erfaringer på følgende principper:
- et læringsflow fra mindsetting over workshops til opfølgning
- udfordring og perspektivskifte – der giver nye erkendelser
- selv-erkendelser og ny selv-indsigt som motor for bevægelse
- kombi af business/strategi og erhvervspsykologi
- tænding af ambitioner
- workshops der arbejder med de aktuelle nærværende ledelsesopgaver og udfordringer
- team udfordring, plan og samspil herom
- individuel committment
- sparring herpå af kolleger og konsulenter
God fornøjelse når du designer din organisations næste lederudvikling eller ledersamling.
