+45 40 36 05 04

Vi glemmer den vigtigste fordel ved sundhedsplatformen

Der er stadig meget debat om sundhedsplatformen. Det er ikke bare et IT system – men også en kampplads og opgør med arbejdsmåder og faggrænser det første store system i en sektor (hvor andre fik ERP i 80’erne…;-) en indædt kamp mellem regioner og leverandører om hvem der skal levere den fremtidige fælles platform (tiden…

Læs mere

Definition af ledelse

Hvordan definerer vi ledelse? Er det: At arbejde gennem andre… (indsats) At skabe resultater gennem andre (resultatfokus) At nå mål gennem andre (målfokus) At få det rette til at ske (handlekraft) At sikre eksekvering af strategien (strategisk sigte) Ovenstående er klassiske definitioner på ledelse. En nyere definitioner er: Praktiseret menneskesyn (værdifokus) En sjov men alligevel rigtig er:…

Læs mere

Sæt det rigtige hold!

Forleden genlæste jeg ledelseskommisionens anbefalinger og faldt over dette faktum: Kun 21 % af lederne svarer at deres organisation har tradition for at afskedige ledere, der ikke præsterer. (Ledelseskommissionens spørgeskemaundersøgelse www.ledelseskom.dk.) Er der så 79% som ikke udskifter ledere der ikke præsterer. Er der så 79% som kører videre med ledere der ikke præsterer….? Det…

Læs mere

Hvornår blev speltboller til rigtig stress…?

Regeringens Stresspanel siger ‘Luk forældre-intra!’. Undskyld, men det er en hån mod alle de mennesker som har rigtig stress. En hån mod dem som kæmper med mere end speltbolle-konkurrence… Dem som er syge af stress og som panelet skulle hjælpe. Sagen illustrerer meget godt vores problem med at kalde ethvert pres eller travlhed for stress….

Læs mere

Vær professionel på jobbet…!

Det vil de fleste nok tilslutte sig. Men alligevel følger mange organisationer en trend i retning af mere og mere føleri på arbejdspladsen. Morten Albæk taler om ‘kærlighed til sine kolleger’. Forleden hørte jeg om en erhvervspsykolog-teambuilding som kørte helt af sporet – fordi de bare gik dybere og dybere i følelserne. Det burde varedeklareres…

Læs mere