Der er kun lederne til at bekæmpe kompleksitet… se mit indlæg og eksempel på linkedin: https://www.linkedin.com/posts/tune-hein-7030644_gabende-tomme-bycykelstandere-vidner-om-massivt-activity-6589764624890028032-5kCe…
Det var morgen i Sydney. Rundt om bordet sad direktionen for en asiatisk finansvirksomhed med mange tusinde medarbejdere i 10 lande – og jeg som rådgiver. Mødet blev en anelse usædvanligt, da direktøren fortalte, at vi skulle reorganisere butikken, til én stor tværgående organisation. Væk med de 10 landeorganisation, og over i funktioner på tværs….
Klokken er 08:01 og Brian traver gennem salgs-afdelingen med et stort smil. “Hvad har I til mig i dag?” runger hans stemme, og derefter bruger han fem ……
Da jeg kørte go-cart var der en tommelfinger-regel der hed ’Hvis du føler du har styr på det, så går det alt for langsomt’. De gode omgangstider kom kun derude på kanten, hvor der også skulle en portion held med. Hvor det var lige så sandsynligt at køre af banen, som at blive på den….
Mange organisationer præges af (ja måske hærges af) konflikter, intriger, bagtaleri og folk der modarbejder hinanden. Man kan se på det som problematiske individder. Eller som dårlige værdier – Men man kan også se på det som noget der er tilladt og derfor vokser frem… En kort video herom. Hvis du er på mobil eller…
Hvis du læser på en mobil enhed, så klik her for at se videoen
…
Brian Holm, der leder Team HTC i Tour de France, fortalte en sjov historie: en morgen for nogle år siden kom en ung rytter (medarbejder) og sagde, at Brian roligt kunne sætte 100 euro på, at han vandt i dag. Der var gode odds, fordi den unge mand aldrig havde vundet før – men han…
