Hvad står på direktørens gule lap med fokusområder? Lad mig dele hvad jeg ser vokse markant frem: 1) ’Overseas’. Det startede med at syningen i Ikast rykkede til østen i 70’erne. Men noget er alligevel nyt. At der rykker funktioner ud som ikke blot kan styres med en kravspecifikation – når det fx er udvikling…
Du kender det nok – nogen mennesker tilfører energi til et team, et møde eller en fest – og andre gør det modsatte. Det kan næsten virke som universets sorte huller, der dræner så meget energi væk, at ikke engang lyset kan undslippe. Som Shu-bi-dua sang et sted – ”når jeg kommer ind går blomsterne…
De største ledelsesproblemer kommer ikke af ledelse, men af ikke-ledelse…Kender du non-ledelse? Hvad der sker når der ikke ledes. På det seneste har jeg interesseret mig herfor og det viser sig, at næsten alle kan kende det – desværre alt for godt. Det kom sig af, at jeg i sommervarmen mødte en erfaren og ambitiøs…
Jeg har været fanget af vulkanskyen… I det dejligste forår i Paris. 22 grader varmt. Træer og blomster sprunget ud. Smukkere bliver det ikke nord for Seychellerne. Om jeg nød det…? Nej – desværre ikke et minut. Jeg prøver adskillige gange. Sætter mig i solen og beslutter at nyde. Men 30 sekunder senere tænker jeg…
Beklager – men der er noget, der holder mig søvnløs om natten, som jeg bliver nødt til at dele med dig: Vi står i udfordringer til halsen, hvis vi kigger lidt ud over Valby Bakke (eller rettere den anden vej)! Mange gode samtaler på VL-døgnet bekræfter billedet. Det skydes at krisen har accelereret nogle bevægelser, som…
”Politicians talk, Leaders act” stod der på de bannere, som nogle aktivister sneg sig til Dronningens klimamiddag med. Ikke noget dårligt slogan synes jeg – og vi må efter følgende konstatere, at COP15 altså endte i mere politik end lederskab. Til gengæld så vi et meget interessant snapshot af en ny verdensorden, der spillede sig…
Kære Lars Løkke. Tillykke med dit nye job som topchef for Danmark. Du får sikkert masser af gode råd på den politiske bane, så tillad mig i stedet at sætte en ledelsesmæssig lup på 3 danske ……
