Kultur har stor betydning for din virksomhed. Alt for stor betydning til at lade passe sig selv. Ligesom driften og mennesker og finanser skal passes og udvikles – så skal kulturen også. Den skal ledes.
Jeg skriver det fordi jeg møder mange organisationer hvor det ikke sker. Hvor kulturen ikke er helt på radaren. Men når man så snakker om at mere eksekveringsevne ønskes, så kommer kulturen ofte i rampelyset.
Når du vælger at lede din kultur i en bestemt retning er det ikke ligegyldigt hvilken…! Kotter & Heskett har fx vist at performance-kulturer skaber dobbelt så megen værdi/resultat som gennemsnittet.
Hvilken kultur har din strategi brug for? Hvilken kultur skal til for at løfte strategien.
…Og hvad er egentlig argumentet for ikke at skabe en performance-kultur…?
