Hvor meget lytter dine medarbejdere til dig? Og hvad kommer det an på..?
Hvor meget følgeskab får du?
Hvor handlekraftig bliver du igennem dit team?
Måske tænker du over det i en nytårs-refleksion…
Man kan sige det således:
Du låner dine medarbejderes opmærksomhed – og kvaliteten heraf afhænger af jeres relation…!
Altså
- lytten og opmærksomhed er ikke natur-givent. Det er til låns og det skal man gøre sig fortjent til.
- hvad du får ud af det er heller ikke naturgivent – det kommer an på den relation du har fået bygget forud. Har du en god relation hvor folk føler du har gode værdier og kerer dig om alles bedste, ja så får den en masse følgeskab ud af det. Har I blot en svag relation får du et svagt følgeskab….(det er forklaringen bag hvorfor EQ er vigtigt, og hvorfor Lencionis teammodel starter med at bygge tillid).
Måske input til et nytårsfortsæt…?
