Ok – indrømmet store ord, og dette bliver måske lidt teoretisk – men det er pokkers vigtigt. Hvad siger du til ET svar på kernen i ledelse? 1000 sider af de vigtigste teoretikere kogt ned på 4 linier?
Hvad skal en leder levere udover resultater og eksekvering af strategien – altså til sine medarbejdere? Hvad skal der til for at skabe trivsel?- eller for fastholdelse af nøglepersoner? Det er centrale temaer i ledelse – men den gode nyhed er at svarene kan findes i de samme teorier – det er forskellige sider af samme sag. Jeg kom til at læse om styrkebaseret ledelse i weekenden og så nogle sammenhænge – her kommer de:
Hvis vi fx. sammenkoger Conner (change management), Schütz (gruppepsykologi), Vygotsky (pædagogisk psykologi) og Buckingham (styrkebaseret ledelse) – så er der 4 faktorer der går igennem det hele. 4 ting du skal sikre at medarbejderen mærker/føler/oplever:
1) Inklusion/companionship/teamwork
2) Indflydelse på egen situation/kontrol/stabilitet
3) Håb/vision/udvikling
4) Anerkendt/set som kompetent.
Det er de 4 ting du som leder skal levere til dine medarbejdere og kolleger (udover resultater og eksekvering af strategien). God fornøjelse med dit lederskab.