Forleden var jeg til et arrangement hvor man forsøgte at definere mellemleder-rollen. Det var svært bla. fordi deres analyser og interviews strittede i alle retninger.
Jeg får ofte spørgsmål eller kommentarer der går på at den ene organisation er bedre end den anden, eller den ene profil er bedre eller den anden kultur ikke duer…
Men den hypotese duer ikke. Der er ikke én bedste mellemleder rolle eller kompetence – der er mange. Og den bedste er ikke den bedste for alle – men den der matcher en række andre parametre. Disse parametre er forkellige fra organisation til organisation – og derfor er er matchet også forskelligt.
De 4 parametre der skal matche er:
- Strategi
- Ledelse
- Kultur
- Individ profiler
Så i en meget kundeorienteret organisation er det et sæt af matches som er forskelligt fra en produktions-orienteret sagsbehandler-fabrik – som igen er forskelligt fra et kreativt værksted.
Så – kig ikke efter det bedste af de fire – kig efter det bedste match af alle fire…
