Jeg mødte en modig og handlekraftig leder, som jeg er blevet lidt fan af. Totalt ‘no nonsense’. Vi talte om hvordan møder kunne suge al tid ud af kalenderen. Om behov for tænketid. Om at passe på ikke at have for travlt til at eksekvere…
Næste gang vi mødtes havde han udraderet alle faste møder i sin organisation. Månedsopfølgning, performance, salgsopfølgning osv. Hans vurdering var at møderne blot var skemalagt for at huske lederen på at gøre sit arbejde. Så hvis lederne begyndte at passede deres arbejde i dagligdagen var møderne undvendig – Det gjorde de så og tiden kunne bruges på det som virkelig var vigtigt. Fremdriften fremfor møder om måling af fremdriften…
Kan du lære noget af ham? Kan du gøre det samme?
Richardt siger:
17 juni, 2019
Ja, det er iteressant at gøre op, hvor meget tid man reelt bruger på værdiskabende ledelse;)