Får dine medarbejdere glød i øjnene og farve i kinderne til dine MUS samtaler? Se her hvad der skal til…
Hvis du læser på en mobil enhed, så se mere på videoen her.
Andre indlæg som kunne interessere dig
Ferie-inspiration…
Jeg har samlet en række videoer fra forskellige interviews til dig i en playliste (video eller podcast) som…
Læs mere
Science fiction: Hvad byder 20erne på…?…
Der kommer masser af ny teknologi i 20erne. Og i kølvandet bliver vores liv og arbejdspladser ændret. Her…
Læs mere
Post-Corona produkter… Eller: måske lærte vi…
Corona-krisen medfører en række varige skift hos kunder og medarbejdere. Det skal enhver leder tænke over. Produkter og…
Læs mere
Bliv klar – digitalisering præger også…
Fremtidens ledelse af fremtidens organisation. Disrupt eller Dø... Hør et Podcast interview herom : https://www.spreaker.com/user/11166434/tune-hein-klar-til-udgivelse
Læs mere
Ledere udfordres post-corona (artikel Finansforbundet)
I corona fase 2 skal vi både beholde social distance OG løfte aktiviteten til fuld kraft og vækst....…
Læs mere
Strategisk Ledelse i Corona-tid…
F5 og Max Stougaard interviewede mig om strategisk ledelse i Corona tid. Se video eller lyt som podcast…
Læs mere
Learning from a crisis
Kirsten Stendevad hosted a digital conference with focus on getting the best out of a crisis - "It…
Læs mere
Foredrag: Fremtidens arbejdsplads
Digital transformation handler ikke kun om strategier og disruption af brancher. Det vil ændre vores arbejdspladser - hør…
Læs mere
Fase2: Ledelse af det lange seje…
Her 20 min video om ledelsesopgaven i fase 2 af corona - opgaven er skiftet fra sprint til…
Læs mere
Distance-ledelse: 6 ting at tænke over
Hermed 18min video om bedre distance-ledelse: https://tunehein.dk/wp-content/uploads/2020/06/GMT20200428-114046_Hein-Led_1920x1080-1.mp4#t=80
Læs mere
Elisabeth Ungar siger:
4 marts, 2013
Helt enig! Det handler om at finde energien i den enkelte medarbejder, for at få mest engagement og handlekraft ud ad sin arbejdsstyrke. De 85 % overrasker mig desværre ikke. Jeg har individuelle samtaler med mange, som ikke føler sig brugt nok, eller forkert, på sin arbejdsplads. Af mange grunde. Hvor meget af det ender i stress. Eller “blot” i frustration – med næsen pegende mod et nyt job. Håber at lederne hører dit budskab, Tune, men også at medarbejderne kan hjælpe lederne ved at være afklarede med, hvad de vil og kan – hvor deres individuelle “drive” ligger.
Godt forår!
De bedste hilsner,
Elisabeth Ungar,
Selvstændig Erhvervspsykolog, specialiseret i individuel trivsel og udvikling i arbejdslivet
Thomas Vesth siger:
4 marts, 2013
Spændende Tune! Kan godt lide ideen med at gøre det ultra enkelt og fokuseret. Mange steder er MUS desværre en blevet til en ting som skal overstås. Spild af gode kræfter!
Synes dog der mangler en meget vigtig ting, som vi i Novo Nordisk lægger stor vægt på – hvad har du leveret ift. de mål vi aftalte ved årets start?, hvad skal du levere det kommende år?, og hvilken adfærd vil vi gerne se mere og mindre af ifm. det. Dette skal så kobles med engagementsdelen.
Tune Hein siger:
4 marts, 2013
…Ja god pointe Thomas – vi skal også lige have det med performance med i en MUS…