Forleden mødte jeg en bekendt som arbejder i en underholdningsvirksomhed. Hans job er at tiltrække flest mulig gæster, og manden er fuld af ideer. Dermed skulle alt jo være godt – men det er det bare ikke. For ideerne dør så snart de er født. Og dræberen er bare tanken om bureaukrati. “Tune jeg kunne…
Velkommen tilbage fra ferie (forhåbentligt med lidt sol). Jeg har allerede nu mødt mange ledere, som synes det er lidt tungt at komme op i gear igen. Og hvad kan man så gøre? Det sjove! Start med det som giver dig energi. Tænk over, og bliv helt skarp på, hvad det er i jobbet som…
Sådan lød tilbagespillet til en Cultivatorkonsulent som holdt oplæg for en direktion. Stakkels fyr. Jeg kom til at tænke på historien da Gitte Seeberg fortalte mig om politikernes udfordringer med at forsvare partilinien når de var uenige. Her var TV meget afslørende. Og hvad har det så med dig at gøre? Jo – det er…
Jeg møder ofte ledere med et interessant dilemma – hvor meget skal de ‘rumme’ af drama og opmærksomhedskrav fra specielle personer? Og hvor går grænsen? Helle Hein (nej ikke familie) har skrevet meget om primadonna-ledelse – som man iøvrigt ikke bør kalde det. Hendes fokus er på high performers som så stiller særlige krav til…
I sidste uge dukkede det op igen og igen. Hvis der er et tema som næsten dukker op i enhver ledelsessnak – så er det at stille klare krav og forventninger. Uanset om det er coaching, strategidrøftelse, kulturprojekt, ledergruppe-udvikling eller hvad jeg laver så dukker det op. Der er næste altid et behov for A) at…
Teambuilding kan også gå for vidt… Husk at der er forskel på professionelle relationer og nære venskaber (ja jeg ved det er kontroversielt). Men hvad skal vi så dele? Vi skal undgå bekendelser – men gerne gå dybt på det som gør at de andre forstår hvem vi er og hvorfor vi på arbejde agerer…
Læs klummen “Drop bureaukrati og sæt turbo på handlekraften” af Lene Wessel…