Jeg mødte en ret almindelig situation: du har bedt om noget og det kom ikke. Du synes selv du har været rimelig klar i mælet. Måske lavet en god plan for det osv. men det skete ikke og det undrer dig. Her er nogle steder du kan undersøge om du kom igennem som leder eller…
Forleden sad jeg med en ledergruppe der ønskede en kulturudvikling i deres organisation. Vi fik klart hvilken bevægelse der var brug for i kulturen, og fik designet en god proces der ville bidrage til det ryk over en periode på 6 måneder. Og jeg sluttede med at sig: “Nu mangler vi bare det allervigtigste –…
Der er så få at man kunne tro overskriften var en trykfejl – findes der kvindelige ledere…? 😉 Men det var det nu ikke. Det var et reelt spørgsmål. Normalt vil jeg helst mene at ledelse er ledelse – og at værdier er præget af personlighed fremfor køn. Dermed er opgaven den samme for mænd…
Jeg blogger også på Amino (iværksættersite) og her er et eksempel. 4 iværksættere har knoklet 2 år på at udvikle et AI-produkt. Det sidste år på fuldtid med sulteløn. De har forskellige profiler i teamet til udvikling, marketing, og business. MEN alligevel har de ikke fået hul på markedet og er ved at løbe tør…
Det er mit indtryk fra utallige coachinger. De færreste er i vildrede og skal have McKinsey til at vise vejen. De fleste ved egentlig godt hvad der skal til – men tøver. Tøven rimer på refleksion, overvejelse, analyse, fornuft, forsigtighed, samle opbakning. Men tøven kan også rime også på konfliktskyhed, manglende mod, lav risikovillighed, demokrati,…
Til et selskab mødte jeg en leder, der begejstret kommenterede min sidste bog om handlekraft – kunsten at eksekvere. Personen kunne kende meget af sig selv som handlekraftig. Vidste præcis hvad virksomheden havde brug for, og hvad der skulle gøres. Personen virkede også som fuld af energi og entusiasme. Da jeg så spurgte til den…
Det er helt almindeligt at ledere og deres organisationer uforvarende kommer til at jage deres bedste folk lige i armene på konkurrenterne. Her er de faldgruber jeg oftest ser (og det er ofte ofte ofte): #5: Lønbånd. “Kære topperformer. Du kan desværre ikke stige mere end 7% – ellers sprænger du lønbåndet.” (underforstået: du er…