Tillid må man gøre sig fortjent til…

I en organisationsændring jeg arbejder med skifter mange ledere job. Jobbet får de med det samme – men ikke nødvendigvis følgeskabet. De kan blive mødt med skepsis, afventen, sammenligning med tidligere leder og meget andet. Det har vi diskuteret en del og det har bekymret mange. Men der er ikke så meget at gøre ved…

Læs mere

Danmarks største misforståelse

Der er en misforståelse, som går gennem utallige dimensioner af vores samfund. Og her gælder det naturligvis de ledelsesmæssige… Misforståelsen er: vi tager hensyn ved ikke at stille krav. Men sådan er det ikke. Tværtimod. Lader man folk være i fred udvikler de sig ikke og det er synd, fordi det var det, de havde allermest…

Læs mere

Er du gift med dit job?

Hvis dit job var et menneske ville du så være kæreste/gift med det? Tanken er interessant fordi: a) mange er ‘gift’ med deres job (jeg glemmer aldrig en oplevelse på Holtegaard – et kunstværk med en dame der var gift med Berlinmuren… så kan man vel også være gift med et job  b) fordi mange…

Læs mere

Ledelse i Irma

Søndag var jeg i den lokale Irma for at handle. Da kom jeg til at tænke på betydningen af ledelse. Hvad ledelse kan gøre? Hildebrandt skriver at ledelse er at bygge bro mellem nutid og fremtid. Altså hvordan kommer vi herfra hvor vi står – via strategien – til visionen. Majken Schultz svarer at ledelse…

Læs mere

En kompetence i underskud…

Mit bedste råd til ledere, og dem der gerne vil være det, er Handlekraft. Det har jeg skrevet 3 bøger om – så lad mig sætte fokus på en anden kompetence, der kan give dig markante forspring og som din organisation efter al sandsynlighed hungrer efter: OVERBLIK – og heraf komme klarhed. Det er en…

Læs mere