Forleden arbejdede jeg med en ledergruppe der var under massivt arbejdspres. Det blev tydeligt at de arbejdede mange flere timer end deres medarbejdere – måske 65t til lederne og 45t til medarbejderne. Og fordi medarbejderne allerede lå højt, følte de ikke at de kunne hælde mere den vej… Men er det nu også rigtigt? Hvad…
Forleden diskuterede jeg med en afdelings-direktør. Han hævdede at det med en afdelings-organisation var umuligt med fælles mål og tværgående samspil…. Så længe han havde sit område, havde han sit fokus der – og kun der. Det var en af organisations-teoriens uomgængelige naturlove. Lad mig bare sige at jeg ikke var enig… Alle organisationer har…
Intriger kan være livsfarlige i en organisation – og meget svære at styre. Dansk Håndboldforbund giver os et eksempel… Hemmelige møder under OL kostede dyrt – først farvel Vilbæk og nu mister vi så OL-guld-træneren Gudmundsson. 2-0 til Sverige…! DRs gode serie Bedrag giver et andet eksempel. Den kvindelige jurist hovedperson, har et eneste virkemiddel…
http://ledelse.borsen.dk/artikel/1/334242/disruption_drives_af_5_nye_paradigmer_du_boer_kende.html…
Når jeg underviser i ledelse kommer vi ofte til at drøfte autenticitet. Men hvorfor er det vigtigt? Fordi der er en sammenhæng til resultater… MEN – nu er det jo ikke sådan at det altid er nemt eller det eneste rigtige at være autentisk… Det kan være svært i 2 sammenhænge: 1) det er jo…
Jeg arbejder tit med begrebet non-ledelse. Altså det modsatte af ledelse. Det modsatte af at tage ansvar. Det modsatte af at handle. I dag skulle jeg forklare det til en gruppe ledere og jeg var så heldig at Allers direktør netop idag i retten valgte at illustrere non-ledelse lang bedre end jeg selv kunne… Her…
Stacey har fat i noget vigtigt her i et Djøf interview om uforudsigelighed – der gør meget management til en illusion. Som Bøje Larsen illustrerede allerede i 80’erne med et foto af veteran-bilerne i tivoli (de har rat og børnene tror de styrer…). Hvor meget kan vi styre udviklingen af organisationer? Overvurderer ledere og alle…