Du er tilbage fra ferie og måske er mødet med virkeligheden i din organisation brutalt… Pres, stress, delegering, sige fra, prioritere, overkomme mere… er problemstillinger der dukker op i næsten hvert lederseminar. Jeg bruger ofte min HAM-model til at strukturere diskussionen med. Hvis du/I har for meget arbejde er der 3 veje at gå: 1. Hurtigere…
I går aftes hørte jeg (ikke konfidentielt) om en outsourcing der er igang – og kørt helt af sporet. Man skulle jo tro at den øvelse efterhånden var gjort så mange gange at intet kunne gå galt – men det kan det og der er noget at lære om ledelse og change og HR… Virksomheden…
En virksomhedsledelse (ikke en af mine kunder, men en hos en konkurrent 😉 er kommet i strid modvind blandt deres egne skattede medarbejdere fordi de har sparet ost og kiks væk fra frokostbuffeten – kun 3 dage efter at de har fejret stor succes med et nyt produkt. Resultatet er blevet demotivation, afstand og en…
De fleste tænker på disruption i forbindelse med virksomheders forretningsmodeller. Men der er også mindst 4 virkler som gør, at det offentlige bør interessere sig for sagen Regulerings-opgaven som det offentlige jo sidder med bliver kraftigt udfordret af disruption. Deleøkonomi fx. Tænk bare på Uber eller Ryanair. Eller peer-to-peer-banking. Der er nok at se på…
Skarpe betragtninger i Berlingske artiklen nedenfor – men jeg er lidt uenig i mediernes positive tolkning af at kun få direktører ser disruption som en trussel – 60% ser en dejlig mulighed – og er det nu så positivt…? Fint nok med optimisme, men jeg tror disruption er mere alvorligt end som så. Hvor meget har…
Artikel i Djøf bladet s.48 om vores nye bog Disrup eller Dø. http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2016/10/ Iøvrigt et super blad jeg jævnligt læser på denne net adresse – kan anbefales også for ikke-djøf’er…
Der er masser af kurser og værktøjer – men dem bør man få i sine yngre lederår og så selv skaffe sig inspiration og update hen ad vejen. Den lederudvikling som rykker i virksomheden baserer sig ifølge mine erfaringer på følgende principper: et læringsflow fra mindsetting over workshops til opfølgning udfordring og perspektivskifte – der…