Det kan virke utroligt provokerende når medarbejdere siger det – “Og hvad skal jeg så stoppe med?” Formen er vigtig – er man konstruktiv? Omgivelserne er vigtige – smitter man kolleger med negativitet? MEN – kernen i spørgsmålet er alligevel noget enhver leder bør tænke over. Og gerne besvare på forkant så man helt undgår…
Jeg arbejder ofte med store etablerede organisationer om handlekraft – i foredrag, workshops eller lederudvikling. Og jeg bruger mindst en aften om ugen med iværksættere. Fordi der er meget synergi imellem de to arenaer. Meget viden jeg kan levere fra den ene til den anden. Og omvendt. Iværksætterne har brug for: ledelse, struktur, organisering, professionalisme…
Min artikel om kvinder i bestyrelser ( https://ledelse.borsen.dk/artikel/1/376298/hvorfor_har_vi_saa_latterligt_faa_kvinder_i_bestyrelser.html ) har været vidt omkring og skabt en masse debat. Blandt andet har debatten drejet sig om hvorfor – diversitet eller ligestilling – eller noget helt tredje. Blandet andet gode input fra Bodil Haumann og Christina Lang. Mit strategiske syn på sagen er, at det handler om match og…
Nina blev sidste år flyttet fra en afdeling til en anden for at få nogle vigtige projekter på sporet igen. Det skete i en nordisk virksomhed (som jeg ikke arbejder for). Det lykkedes at rette skuden op – så hun var spændt på bonus for 2018 og lønsatsen for 2019. Men det blev lidt af…
Hospitalerne klager jævnligt over at det er umuligt at løbe hurtigere og hurtigere efter et 2pct effektiviseringskrav hvert år. Ja – men det burde heller ikke være løsningen. Derfor er det rart at klinikchefer nu sætter et mere konstruktivt perspektiv på sagen – nemlig at det er prioritering der mangler. Og det har de fuldstændig…
Bestyrelserne trænger til nytænkning. Her er 9 perspektiver fra min artikel i Børsen: https://ledelse.borsen.dk/artikel/1/376298/hvorfor_har_vi_saa_latterligt_faa_kvinder_i_bestyrelser.html…
Der er stadig meget debat om sundhedsplatformen. Det er ikke bare et IT system – men også en kampplads og opgør med arbejdsmåder og faggrænser det første store system i en sektor (hvor andre fik ERP i 80’erne…;-) en indædt kamp mellem regioner og leverandører om hvem der skal levere den fremtidige fælles platform (tiden…