Mange er ved at drukne i lidt for lange skemaer til MUS samtalerne. I takt med at HR professionaliseres kommer mere og mere i processer – som så skal forankres via mus-samtalerne. Det giver enkeltvis god mening, men udfordringen bliver at vælge fra. Hvis man nu skulle starte forfra – hvad skulle en MUS så…
Hvor meget lytter dine medarbejdere til dig? Og hvad kommer det an på..? Hvor meget følgeskab får du? Hvor handlekraftig bliver du igennem dit team? Måske tænker du over det i en nytårs-refleksion… Man kan sige det således: Du låner dine medarbejderes opmærksomhed – og kvaliteten heraf afhænger af jeres relation…! Altså lytten og opmærksomhed…
Godt Nytår! 8 ting vi lærte af 2018… Moral er gået fra ’nice to have’ til ’need to have’. Finanshuse kom hælene, men det var lærerigt for alle. Så herfra er moral ikke blot spinn og marketing. Nu er det et konkret krav fra samfundet, der forventer mere end lovens bogstav – Social…
Jeg prøver at leve mit liv uden forargelse. Det er et nytårsfortsæt der kan anbefales, selvom det betyder fravalg af flere og flere medier som TV2 og Radio247 😉 Et af de steder hvor guderne så tester mig er Politiet…! Man kan vælge at forarges – eller smile ligesom hvis man zapper TVet forbi et…
Har du det lige som jeg – at ferien op til nytår er en god anledning til at reflektere. Træde et skridt tilbage og betragte hvad man har gang i. Lidt på afstand. Helikopter-perspektiv. Mange siger at nytår bare er en dag – ja – men det er også en anledning vi kan vælge at…
Lad mig sige det med det samme – jeg er meget skeptisk overfor jagten på medarbejdertilfredshed via frugt, frisør og firserfester… I min optik skal tilfredsheden komme fra noget der har med jobbet at gøre…. hvis man skal ‘købe’ den via mærkelige benefits og afledningsmanøvrer, har man et andet problem… Derfor kan jeg godt lide…
Check denne hvis du ønsker dig en dynamisk organisation til jul 😉 https://ledelse.borsen.dk/artikel/1/373793/liquid_workforce__hvis_du_oensker_dig_en_dynamisk_organisation.html…