Ledelse er også at fortolke verden

Forleden foreslog jeg en leder at holde fredagsmøder, eller i det mindste at udsende en fredagsmail til virksomheden. Lederen gjorde det ikke, fordi han ikke rigtig vidste hvad han skulle fortælle. De fleste nyheder kom alligevel frem i dagligdagen. Men ledelses-kommunikation er mere end nyhedsformidling. Det er en formidling af verden. Virksomhedens verden. Hvordan fortolker…

Læs mere

bon mot

Virksomheden udnævner den bedste specialist til afdelingsleder. Så står det 2 – 0 til konkurrenten… Mistet en vigtig specialist og fået en dårlig leder 😉 —————— “Hvis vi giver folk udvikling, risikerer vi at de rejser.” “Hvis vi ikke gør, risikerer vi at de bliver…” —————— “Man laver en plan – og den gælder lige…

Læs mere

Central eller decentral eller både/og?

Forleden drøftede jeg centralisering eller decentralisering med en fagforening. Det lå dem meget på sinde fordi der var en evig kamp mellem den centrale og den lokale magt. Præcis som mange koncerner oplever det med deres amerikanske datterselskab… Diskussionen kan føre mange vigtige steder hen – til en diskussion for/mod lokalt engagement. For/mod demokrati og…

Læs mere

Tættere på = niche

Over morgenmaden på kontoret kom vi til at tale om bagere. Før lå der en på hvert gadehjørne – nu er der langt i mellem. Vi køber ikke frisk brød længere. MEN er det nu også rigtigt? Nej der er bare sket en udvikling i strategierne i retning af 3 nicher. Billigt frisk brød i…

Læs mere