Er fortiden dit drivanker?

Eksekvering af strategier er et af de ‘hotteste’ ledelsestemaer – og noget de fleste kæmper med. Handlekraft og eksekvering kan man bare ikke få nok af. Der er altid endnu mere og endnu flere potentialer vi kunne og burde udnytte. Der er altid en ny forandring eller strategi på vej som kan hjælpe os med…

Læs mere

Hvad er ledelse egentlig?

Hvordan defineres ledelse? Er det: At arbejde gennem andre… (indsats) At skabe resultater gennem andre (resultatfokus) At nå mål gennem andre (målfokus) At få det rette til at ske (handlekraft) At sikre eksekvering af strategien (strategisk sigte) Praktiseret menneskesyn (værdifokus) Ovenstående er 3 klassiske definitioner på ledelse. En nyere definition er: at tage ansvar! Den er…

Læs mere

Det er livsfarligt at flytte…

De fleste kender historierne om store IT-systemer som er ved at vælte hele læsset. Det offentlige har en fin tradition herfor men private virksomheder kan sagtens være med – de har bare ikke akt-indsigt og flyver ofte under medie-radaren med deres problemer – dog ikke fx Ilva og Idemøbler nu… MEN at noget så simpelt…

Læs mere

Effektivitetens paradoks… bremser effektivitet

Når vi arbejder med innovation (som process eller kultur) er det næsten uomgængeligt at forholde sig til effektivitetens paradoks. Nemlig at des mere effektive – des sværere bliver fremtidens effektivisering… Hvorfor blokerer effektivitet for yderligere effektivisering? Fordi de fleste når en høj effektivitet gennem meget stram styring af tid, ressourcer, kvalitet og processer. MEN denne…

Læs mere